Por, Sandra M Mercado, PMP® Estos son mis tenis para entrenar. Sus rotos los coso yo misma (como pueden ver no tengo idea del tema). Los amo, me siento cómoda con ellos y si sé que aún pueden dar más ¿por qué botarlos entonces? Seguirán conmigo un rato más, así ya tenga un par nuevoLeer más sobre Gestión de conocimiento. Ama tus rotos[…]
La disciplina de desarrollar habilidades blandas Por Sandra M Mercado, PMP Hace poco di una conferencia sobre Dirección de Proyectos. Tenía la libertad de escoger el tema así que opte por empezar hablando de todo lo que tenemos hoy día: PMP® y toda su hilera de certificaciones, Metodologías agiles como SCRUM, Prince 2, PMO valueLeer más sobre La disciplina de desarrollar habilidades blandas[…]
Por, Sandra M Mercado, PMP® Hace unos meses recibí una pregunta de alguien sobre que pensaba yo acerca de la certificación en PMO y si le aconsejaba que se certificara. Mi respuesta fue bastante prudente pues procuro ser totalmente honesta en lo que digo y mi posición frente a las certificaciones hoy día (PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, Scrum, PrinceLeer más sobre PMO value ring[…]
Por, Marco Antonio Mesa Gómez, MBA, PMP® Los proyectos tecnológicos surgen como alternativas de solución a un problema identificado, y deben estar incorporados en un plan estratégico de tecnológica que hace realidad iniciativas estratégicas corporativas. Cada uno de ellos se debe evaluar de acuerdo a criterios que tienen que ver con transformación digital del negocio,Leer más sobre La Gerencia de proyectos tecnológicos y su impacto en las empresas.[…]
Y que hacer para no cometerlos Por, Sandra M Mercado, PMP® Decir no queriendo decir si, decir si cuando lo mejor era decir no, aceptar unas condiciones inferiores a las que hubiéramos podido lograr, perder un negocio por haber exagerado en lo que pedimos….. son muchos los ejemplos de los errores que solemos cometerLeer más sobre Herrorez en la Negociación[…]