Y cambió el PMBOK, salió la nueva edición y debo decir por primera vez que el cambio esta vez lo considero importante.

Importante porque reconoce la importancia de los enfoques ágiles e híbridos. Se puede ver a lo largo de todo el documento.

Importante por el foco en que el proyecto cree VALOR. Lo repite varias veces.

En cuanto al examen, ahora tenemos 180 preguntas y en nuevos formatos. Pero mi interés en este artículo es compartirles grosso modo que trae la nueva edición. Para el examen está mi libro actualizado.

El cambio principal además de lo de los enfoques ágiles e hibridos, es que ahora tenemos 12 principios y 8 dominios. Ya no se habla ni de procesos, ni de áreas de conocimiento.

Los 12 principios son:

• Sea diligente, respetuoso y afectuoso
• Cree un ambiente de trabajo de equipo colaborativo
• Logre compromiso efectivo de interesados
• Enfoquese en el VALOR
• Reconozca, evalúe y responda a las interacciones del sistema
• Demuestre comportamientos de liderazgo
• Tailoring
• Logre calidad en procesos y entregables
• Navegue la complejidad
• Optimice respuestas a riesgos
• Adaptabilidad y resiliencia
• Habilite el cambio para lograr el estado futuro previsto

Los 8 dominios son:

• Interesados
• Equipo
• Enfoque de desarrollo y de ciclo de vida
• Planificación
• Trabajo del proyecto
• Entrega
• Medición
• Incertidumbre

¿No aplica para nada entonces el PMBOK 6 ed? No es así. Mucho de su contenido está embebido en los 8 dominios. ¿Hay conceptos nuevos? Claro que sí. Pero pienso (no sé si por la experiencia escribiendo estos libros) esta más fácil de digerir. Ojo! Debe conocer muy bien PMBOK 6 ed para identificar a que se refiere dos o tres palabras ligeramente mencionadas.

Esta nueva edición la considero más fácil de entender para las personas que no están buscando certificarse. Y para las que sí tienen este objetivo, considero que les implica un esfuerzo mayor (como pasa cada vez que hay cambio de examen). Pues debe saber de los tres enfoques: predictivo, ágil e hibrido.

Les dejo por ahora el poster resumen que acostumbro liberar cada vez que hay nueva edición. Espero les sea de ayuda. A medida que profundize más sobre esta nueva edición y sí lo considero necesario, actualizaré el archivo que hoy les comparto.

Y en cuanto a los PDU para sostener la certificación, ya sabes que existen muchas maneras fáciles de obtenerlos: reportando sus proyectos, leyendo alguno de mis libros (25 PDU), tomando coaching de competencias conmigo (20 – 40 PDU): 1 hora diligenciando tres herramientas: disc, eneagrama y subtipo, y una sesión de 50 minutos donde hablamos de los resultados y recomendaciones.

Eso es lo que quería compartirles por ahora. Feliz fin de semana