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La gestión del riesgo en proyectos de base tecnológica e innovación

La gestión del riesgo en proyectos de base tecnológica e innovación

GERENCIA DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y BASE TECNOLÓGICA EN EL MARCO DE PMI. Por, Augusto Ruiz, Ingeniero Mecánico, PMP®   LA GESTIÓN DE RIESGOS. Dependiendo del tipo de proyecto y su envergadura, el gerente del proyecto debe ser consciente de las limitaciones y posibilidades de cada enfoque especialmente porque los proyectos de Investigación, Desarrollo e InnovaciónLeer más sobre La gestión del riesgo en proyectos de base tecnológica e innovación[…]

Gestión de proyectos: Enfoque PMBOK® y enfoque ágil

Gestión de proyectos: Enfoque PMBOK® y enfoque ágil

Por: Augusto Ruiz, Ingeniero mecánico, PMP®. Las buenas prácticas en Gestión de Proyectos constituyen una serie de herramientas que aplicadas de manera lógica y consistente elevan la probabilidad de desarrollar proyectos dentro del alcance, costo y tiempo definido. En términos generales se puede decir que estas buenas prácticas definidos en la guía del PMBOK[1] de PMILeer más sobre Gestión de proyectos: Enfoque PMBOK® y enfoque ágil[…]

SUPUESTOS: Aprendiendo a no sorprendernos tanto

SUPUESTOS: Aprendiendo a no sorprendernos tanto

Por, Sandra M Mercado, PMP® La guía de Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide 5ed), define supuestos como toda situación que asumimos cierta en la planeación pero de la cual no tenemos ni verificación ni certeza alguna. De los temas que considero más importante entender es este. Veamos algunos ejemplos de supuestos: La persona que realiza unLeer más sobre SUPUESTOS: Aprendiendo a no sorprendernos tanto[…]